Para Pemimpin


Dalam banyak kasus, kualitas, kompetensi, kemampuan, sikap, dan fokus, dari seseorang, yang melayani dalam posisi kepemimpinan, membedakan para pemimpin terbaik kita, dengan yang lainnya. Tidakkah seharusnya menjadi tanggung jawab seorang pemimpin sejati, untuk membawa kelompok mereka, naik dan turun, ke tingkat CEILING nya ,daripada puas dengan, semata, cukup – baik, dan / atau, sama – tua, sama – tua, sering – dipakai, dan melelahkan ide dan arah? Untuk mencapai tujuan ini, diperlukan, temuan, kelompok individu yang tepat, untuk mengambil tampuk kepemimpinan, dan mempersiapkan mereka, secara tepat, memadai, dan dengan cara yang terfokus, relevan, dengan menggunakan program perencanaan kepemimpinan yang dipertimbangkan dengan baik, sesuai pesanan, dan disesuaikan. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan berusaha, secara singkat, mempertimbangkan, memeriksa, meninjau, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik, apa artinya dan melibatkan hal ini, dan mengapa, itu diperlukan, dan perlu.

1. Karakter; kesamaan; akal sehat: Bagaimana relawan bobby nasution untuk calon walikota medan mungkin, seseorang tahu, jika dia melakukan hal yang benar, sampai / kecuali, dia memiliki kualitas karakter, yang diperlukan untuk membuat perbedaan, menjadi lebih baik? Para pemimpin besar, secara konsisten, mencari titik temu, dan sebuah pertemuan pikiran, untuk menyatukan orang, alih-alih mempolarisasi, dan / atau, memusuhi! Sementara, ini mungkin tampak jelas, dan jelas, kita membutuhkan para pemimpin, dengan akal sehat, yang, seringkali, sama sekali bukan perilaku / tindakan biasa!

2. Empati; tekanan; energi / energi; daya tahan; keunggulan: Mulailah, dengan menuntut, yang terbaik pribadi Anda! Dengarkan secara efektif, jauh lebih sering, daripada Anda berbicara, dan lanjutkan, dengan tingkat empati yang tulus! Biarkan penekanan Anda ditentukan, dengan karakteristik ini! Akankah Anda memiliki energi pribadi, yang dibutuhkan, untuk memberi energi kepada orang lain, demi kepentingan terbaik kelompok? Karena biasanya ada hambatan, dorongan, seorang pemimpin yang hebat, menginspirasi dan memotivasi, dengan menunjukkan bagaimana ini, hanyalah, tantangan, untuk diatasi, alih-alih memperlakukan, dan menganggapnya, sebagai masalah yang melemahkan! Menggabungkan komunitas relawan bobby nasution daya tahan terbaik, dan kesabaran, dengan menuntut tingkat keunggulan pribadi Anda yang tertinggi, mempersiapkan Anda, untuk memimpin, kelompok Anda!

3. Integritas; ide ide; Cita-cita: Jika seseorang, gagal untuk melanjutkan, secara konsisten, dengan tingkat integritas yang tulus dan mutlak, ia seharusnya tidak menjadi seorang pemimpin! Para pemimpin besar menggabungkan gagasan yang terhormat, relevan, dan bermakna, dengan gagasan yang dipertimbangkan dengan baik!

4. Dengarkan; belajar; memimpin: Anda tidak memimpin, seperti yang diperlukan, kecuali / sampai, Anda mulai, dengan secara efektif mendengarkan, dan belajar, dari setiap percakapan dan pengalaman, dan mengubahnya, menjadi keahlian, dengan tingkat kebijaksanaan dan penilaian terbaik!

5. Imajinasi; berinovasi; menyegarkan; menarik: Apakah Anda memiliki imajinasi yang relevan, berkelanjutan, untuk membuat organisasi Anda, menarik, dan bermakna, untuk menarik orang lain, untuk peduli lebih dalam, dan lebih terlibat? Apakah Anda akan menerima yang sama – lama, sama – lama, atau berinovasi, untuk menunjukkan dengan jelas, bukti dan nilai Anda? Mungkin diperlukan, menyemangati orang lain, menuju, lebih jelas, lebih fokus, keterlibatan!

6. Kebutuhan: Anda tidak memimpin, kecuali jika Anda memprioritaskan dan menangani kebutuhan, baik aktual, maupun yang dirasakan, dari konstituen Anda, dan membuat strategi, dan rencana tindakan, untuk menggerakkan berbagai hal, maju, dengan cara yang positif !

7. Hasilkan niat baik; growth: Organisasi harus secara konstan, dan konsisten, mengalami pertumbuhan, atau tidak akan berkelanjutan! Untuk memaksimalkan potensi, pemimpin terbaik berusaha untuk menghasilkan niat baik, untuk kebaikan bersama!

Bagaimana mungkin Anda, membawa grup Anda, sampai potensi CEILING? Apakah Anda cocok untuk menjadi pemimpin, dan, sampai, dengan tugas itu?